на помощь пациенту не хватает времени из-за непомерной нагрузки .
чтобы пришедший на приём пациент мог получить адекватное обследование за одно обращение, убрать бумажную волокиту, а заниматься и думать о пациенте, а не о том как оформить очередную отписку.
большой объем работы, необходимость работать на несколько ставок, неадекватная нагрузка на одного врача.
Отсутствие четкой внутренней региональной схемы работы по обеспечению лекарствами населения и грамотных специалистов. Неэтичное поведение представителей фарм компаний.
Недостаточное количество времени на пациента в связи с устаревшими нормативами и перегрузкой врача.
ничего из перечисленного
Наличие выраженного дефицита врачебных кадров как в поликлиническом так и в стационарном звеньях.
Безобразная работа первичного поликлинического звена. Отсутствие активного инструментального выявления болезней на ранних стадиях.
Их количество.
Коррупция среди руководителей подразделений, ЛПУ, руководителей в органах управления в системе здравоохранения. Далеко ходить не надо. В больнице, в которой работаю, заведующая реанимации и заведующая аптекой "сидят" на BBraun. И ни кого другого просто не пускают. Зато покупка квартир, поездки за границу, на конференции и съезды. Участие в конференциях и съездах должно быть заложено в бюджет здравоохранения. компании близко не должны подходить к ЛПУ.
огромное количество пациентов при отсутсвии врачей
это комплекс мер
дефицит медицинского персонала
Вмешательство страховые компании в работе врача
Низкая санитарная культура населения, большое количество проверяющих, неквалифицированное управление
Административный аппарат
ничто не мешает
политика государства, направленная на развал здравоохранения
"Ножницы" в требованиях и условиях выполнения этих требований
делаю все от меня зависящее,чтобы помочь пациенту
