В нашем мед .учреждении именно в институте сертификата нету . Хотелось бы чтоб сертификат был, так как в дальнейшем мы целенаправленно стремимся заниматься научными исследованиями в этом институте.
Финансирование, централизация службы, увеличить процент оплаты с платных услуг
улучшить качество оказания врачебной помощи путем уменьшения количества пациентов на ставку и увеличения времени приема (в поликлинике) для пациента
Сократить административный аппарат, ненужных методистов, замов, приоритет- врачам.
дать возможность врачу самостоятельно выбирать тот или иной способо лечения, и не душить стандартами.
Отменить систему торгов, а вместо них получать то, что реально нужно учреждению.
оборудование
Максимально компьютеризировать работу врача, сократить время написания карт и историй болезни. больше внимания за счет этого будет уделяться больному, максимально увеличить возможности диагностики по месту жительства пациента
Встречают по одежке( отремонтировать ЛПУ),оснастить ЛПУ современным оборудованием( не Китайским, не самым дешевым, лишь соответствовать Порядку, а работать не будет и не таким, не буду писать плохо, которое получили по программе нац проекта и Модернизации за бешеные деньги, но не все- есть и хорошее оборудование. Покупку оборудования и вообще поступление его в РФ, как и медикаментов, должно быть на особом контроле, Составить тех задание на закуп и получить то что нужно по приемлемой цене просто не реально. Провожают по уму. Стоит задуматься главным врачам как на местах организовать работу что бы было удобно и врачам и пациентам, Во втором ответе я написала как повысить заинтересованность врача, на одном приеме он может выполнить максимум или назначить 3 явки так как оплата по принятым пациентам.
приобрести оборудование
не дежурить в стационаре
Отменить "муниципальный заказ" - потогонная система, при которой о качестве можно забыть.
ничего не изменять
Улучшить обеспечение лекарствами, аппаратурой, больше возможностей для обучения, отлаженное обеспечение дезинфекции белья.
Изменить существующую систему оплаты труда при которой врачи получают зарплату в 2-3 раза меньше, чем бухгалтеры.
достойная зарплата привлечет "молодую смену" ,заполнятся рабочие места и в результате перераспределиться поток пациентов ,которых у нас
слишком много.Изменить нагрузку тоже необходимо.
Изменить форму оплаты труда: не по посещению, а по обслуживаемому населению. Убрать"посредников " в медицине- СТРАХОВЫЕ КОМПАНИИ. Они сводят на нет все попытки государства улучшить что-то на местах. Выделяемые средства не в полном объеме доходят до тех, кто ведет приемы и непосредственно находится рядом с пациентом в стационаре. Невероятное количество проверяющих от страховых компаний решает какие и сколько посещений оплатить конкретному врачу и мед учреждению. Отсутствие даты, стат талона, или амбулаторной карты на момент проверки дает право наложить штрафы и не считать случаи законченными. Никто не хочет учитывать то, что именно на данного конкретного пациента, например, который сейчас находится в клинике ( прихватив свою амбулаторную карту) доктор потратил много времени и сил.
отменить кучу ненужной документации
Что бы главный врач не вмешивался в лечебный процесс
продлить отпуск
