заставить в приказном порядке проверяющих лечиться согласно инструкции, и тогда их вскоре станет меньше. отсутствие одной бюрократической сволочи позволит спасти сотню нормальных людей
приобрести необходимое оборудование
обеспечить учреждение современной медицинской аппаратурой
расчет стажа,нагрузку
сократить административный аппарат,который не может эффективно организовать работу учреждения.
1. В первую очередь отлучить главных врачей от их "семейных бизнесов" (вместе с "семьями"). В руководство - подотчетного менеджера, только не "эффективного", а способного зарабатывать в первую очередь для учреждения.
2. Ввести специалистов по анализу рынка медуслуг, маркетингу, развитию "производства", юристов "по потребителям" (как по пациентам, так и по страховым компаниям).
3. Привести (в конце то концов) работу врачей, медсестер, младшего персонала в соответствие ТК, законодательству РФ.
4. Выбросить на помойку стандарты оказания помощи вместе с их составителями и контролерами исполнения. Вернуть основной критерий качества лечения - удовлетворенность пациента (что само-собой невозможно без удовлетворенности и мед. персонала).
5. Отменить очередную бюрократическую "кормушку" в виде "обязательной сертификации" - не представляю себе хирурга (особенного экстренного), который при оказании помощи пациенту с сочетанной травмой будет "связан" отсутствием сертификатов в области традиционно хирургических специальностей (торакальная хирургия, урология, проктология и т.п.).
А дальше - всё пойдет уже само по себе.
Укомплектовать персоналом
Увеличить количество койко-мест, капитальный ремонт в отделении (под евростандарт).
Больше плановости в работе
дифференцированный подход к оплате труда, у нас - все получают одинаково.
принять нужно за смену 32 человека, что можно говорить о качестве
Должна заработать реальная страховая медицина. Система оплаты труда мед. Работников должна оплачиваться также, как и в развитых странах, где имеется государственна медицина( например, Великобритания)
иметь свой офис
Я стоматолог, мне бы хотелось увеличить доступность материалов для наших пациентов,что бы я могла работать тем материалом,который нужен для лечения конкретного зуба,а не тем,который есть в наличии
дооснастить учреждение новейшим оборудованием
необходимо избавиться от некомпетентных руководителей
отремонтировать помещение, избавить наконец-то и врачей от писанины, внедрить IT-технологии,
Заинтересованность пациентов в личной профилактике, а не в лечении хронических процессов
добавить зарплату медикам
привлечь больше пациентов, сделать частную медицину доступнее средним слоям населения
