Глухие руководители здравоохранения и областные чиновники неговоря уж об их зрении
нарастающая бюрократизация и преобразование медицинской помощи в медицинскую услугу; ориентация при оценке качества мед.помощи на непрофессиональное мнение различных общественных организаций
Слишком большой поток пациентов
1.Большая нагрузка
2. Устаревшая материальная база госучреждений
мало квалифицированных специалистов
Слишком большая нагрузка на одного врача из-за отсутствия кадров.
отсутствие грамотной работы первичного звена
высокая стоимость хороших импортных препаратов
огромная нагрузка,а силы человека не безграничны
нет желания у людей заниматься своим здоровьем и его профилактикой, а насильно не заставишь.
мещает терапевты стационара, не правильно рекомендует лекарств, и убедить больного трудно.
Нет оборудования, дорогие лекарства
большой поток больных
не хватка времени.
Администрация предлагает лечить болезнь, подходящую под квоту, а не пациента. Про пациента заставляют забывать. Непродуманное руководство нашим учреждением который год приводит к тому, что квоты кончаются к лету. После этого у врачей отсутствует возможность госпитализировать и лечить больных или администрация советует госпитализировать их за деньги (огромные!!!). Такой подход к больным не гуманен!
мало времени на осмотр пациента.слишком много отчетной документации
Загруженность дополнительной работой, постоянно приходится работать на 1,5-2,0 ставки, т.к. не хватает педиатров. Заниматься писаниной, за это время можно посмотреть как минимум еще 2-х пациентов. Есть компьютеры, почему бы не фиксировать данные по пациенту только в электронном варианте, а не заниматься писаниной.
1.Организационные проблемы.
низкая зар. плата, что вынуждает работать на 4 работах , чтобы хоть как- то жить .
Тотальная быдлидизация населения
